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技术周刊
智慧健康情报周刊第78期

婴儿潮将成为中国移动医疗创业的真正机会

来源站点:健康点       转载媒体:慧聪网等  发布时间:2016-07-26媒体转载数:6

中国全面放开二孩的政策实施以来,虽然尚未出现政策制定者预期的婴儿出生潮,却催生了一大批“打二孩主意”的健康初创企业。这甚至都引起了大洋彼岸的主流媒体关注,725日,美国彭博新闻刊发了《中国初创企业吸引风险投资者在婴儿潮上赌一把》的文章,认为,婴儿潮将成为中国移动医疗创业的真正机会。

杨丹(音译)是北京一名三个月大男婴的母亲,她还清楚地记得怀孕期间依靠一堆应用程序来获取优生优育的提示。比如,吃什么、什么时候去孕检以及如何同其他准妈妈们沟通联系等等。风险投资者坚信废除单独子女政策将会催生更多的数字健康服务需求,比如像杨丹享用的那些孕期数字服务,因此正在该领域赌一把。

根据动脉网的一份研究报告,我国去年公布的计生政策调整激起了投资者的浓厚兴趣,今年上半年国内妇幼保健领域初创企业共募得了10轮融资。

深圳医信科技有限公司CEO梁亮说,“很幸运,随着去年独生子女政策的放开,投资者对我们越来越感兴趣。”医信科技开发了一款名为“妈咪知道”的App,可以提供儿科医生网上咨询服务。“妈咪知道”今年3月获得了1亿元人民币的投资,投资方包括软银中国资本和晨兴资本。

彭博新闻报道称,中国消费者热衷于使用数字应用程序,应用领域包括网银和医疗保健等,这方面的需求催生了一个大产业。根据中国互联网观察网站的一份报告,中国共有4.5部移动设备,735家中国企业研发了超过3.3万个移动应用程序。根据美国应用分析公司FlurryAnalytics的研究,去年在中国医疗和健康App的使用增长了近130%,是仅次于影像App的增长第二快的细分领域。

中国政府表示全面放开二孩政策的实施将会促使每年新增300万新生儿。但是,截至目前该政策的实施并未导致婴儿潮的出现。许多家庭发现生育一个以上的孩子成本过高,而且政府此前已被证明对放开独生子女政策的效应过于乐观:尽管在今年全面放开二孩政策之前,政府已于2013年实施单独二孩政策,但是去年中国新生儿数量下降了32万。

不过中国的“婴儿潮”已经开始显露趋势。方正证券714日的一份研究报告称,他们采集了北京、上海、无锡、泰州、厦门等一、二、三线城市多家医院大量新生儿数据及先行指标建卡数据,发现均远远超出市场预期,甚至也超出了妇产科医院体系和卫计委的预期。他们认为,受益于生肖偏好和二胎放开政策两大利好因素,今年、明年新生儿可能有300万的增量。而罗兰贝格的预测更保守一些,他们预计今年因为生肖+二胎,新生儿会较上一年增长3%

北京这样的一线城市的“婴儿潮”甚至火爆到医院已经无法自行解决,只能期待政府的协调。经济观察报就报道,北京各个区的卫计委成立了建档协调办公室,从4月份开始,政府就开会召集协调,专门发文督促此事。卫计委720日发布的《2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》显示,2015年全国共约200万对单独夫妇提出再生育申请。而在上一年的统计公报中,卫计委认为2015年的申请将每月保持在8-9万例,最终实际的申请数比预计增加了约一倍。公认的预测是,大量的二胎会在明年出生,新生儿出生的最高峰是在2019年。

彭博新闻认为,“婴儿潮”的兴起也将带动整个产业的发展。根据动脉网的报告,中国数字医疗保健公司今年上半年募得创纪录的15亿美元投资,比去年同期增长了一倍多。同期,专注于妇女健康和婴儿护理的初创公司共募得5.7亿美元,是募资轮数最多的细分门类。

动脉网分析师表示,同以往面向各类消费者不同,近期的初创公司“提供的服务和产品靶向性更强。”比如,在今年募得投资的初创公司中,一家公司研发的App提供儿科医生的讲稿,主题涵盖从儿童心理学到培养睡眠习惯的广范围。还有一款App帮助夫妻“浏览”体外受精过程,甚至还有一家数字服务公司出售特制的奶瓶洗涤器。

一些中国巨头公司已建立自己的互联网医疗子公司,比如平安保险集团推出了移动健康App“平安好医生”,今年5月在A轮募得5亿美元,估值达到30亿美元。不过随着市场不断成熟,中国企业家将目标瞄准了更加特定的客户群。

中国的移动医疗公司也开始逐步转战线下。彭博新闻报道,“妈咪知道”的梁亮表示,这家互联网初创公司计划今年开设4家线下实体诊所,首家将于深圳开业。他表示,开设线下诊所主要是专门诊治儿童,因为越来越多的中国中产阶级家庭愿意为高品质医疗服务花更多的钱,而且还可以避免在公立医院排长队。

不过彭博新闻认为,数字健康创业者进入私立医院行业面对着重重挑战,主要是缺乏合格的医生,以及监管繁琐。梁亮表示,最大的风险来自于政策的不确定性,比如获得开设诊所的执照。

好在风险资本市场对数字医疗会成功依然抱有很大希望。彭博新闻认为,将线上需求与线下服务和医疗保健机构对接互联是市场上最热门的两大商品,正如平安好医生在回复彭博的邮件中提到的:“这一估值将远超旧经济模式。”

URLhttp://info.pharmacy.hc360.com/2016/07/261042611412.shtml

 

“十二五”国家科技支撑计划项目“大型移动医疗急救装备研制与产业化”通过结题

来源站点:科技部       转载媒体:东方网等  发布时间:2016-07-26媒体转载数:2

近日,“十二五”国家科技支撑计划项目“大型移动医疗急救装备研制与产业化”通过了科技部组织的项目结题。

该项目以建立全程行进间医疗救治链为突破口,以解决战时和突发重大自然灾害大批量伤员得不到及时救治的重大问题为目标,按照全程连续性救治模式要求,重点研发基于现场救治的快速可装卸方舱医院、基于公路输送的带惯性缓冲装置的手术救护车、基于铁路输送的卫生列车重症监护车,以及全程行进间连续救治指挥决策系统。针对现场救治需求,成功研制出抗颠簸自动垂直装卸自动调平的轻型方舱医院(包含个手术方舱、个检查方舱和2顶充气帐篷),解决快速进入、快速展开、快速通过的难题,可配备于大型医院及应急机构;针对救治现场至集散地或医院的转运需求,研制出具有抗颠簸和惯性缓冲能力的公路手术救护车,可在车辆行进间或临时停车时开展气管切开、血管紧急止血、胸腔引流等基本紧急救治手术,解决从救治现场到火车站、机场等集散地和后方医院的途中救治难题,可配备于二级以上医院;针对长途批量重症伤员运送的连续不间断救治需求,研制出具有重症监护救治功能的卫生列车重症监护车厢,解决重症伤员后送途中的监护和救治难题,可配备于全国各大地区针对应急救援信息“孤岛”现象,研制完成能有效链接现场急救、途中救治、后方医疗三个救援环节,具有统一指挥、协调调度功能的全程连续救治指挥决策系统,解决一体化指挥难题,实现救治力量合理配置、救援资源合理调度、伤员合理分流的数据信息无缝连接。项目成果的产业化推广将有助于提高我国应对突发公共卫生事件救助、重大灾害救援、军事行动卫勤保障及边远山区诊疗服务的能力,具有良好的社会和经济效益。

URLhttp://news.eastday.com/eastday/13news/auto/news/china/20160726/u7ai5868992.html

 

[北京北京:社区里的智慧养老

来源站点:福建日报  转载媒体:新华网等  发布时间:2016-07-22媒体转载数:7

21日,社区工作人员在展示与自动售饭机匹配的手机客户端。北京市朝阳区安贞街道为解决辖区内老年人吃饭难的问题,引进了智慧养老自助售饭机,社区内的老人只需刷卡就可以购买到即时加热的百余种可口午餐。同时,老年人的子女还可以通过自动售饭机的“一点孝心”APP客户端为父母点餐。目前,自助售饭机已覆盖辖区3万多老年人,日供应量近300份。

URLhttp://news.xinhuanet.com/local/2016-07/22/c_129168143.htm

 

[江苏南京南京试点“家有爸妈”智慧养老 父母血压高 手机告诉你

来源站点:中国江苏网      转载媒体:贵阳晚报等      发布时间:2016-07-27媒体转载数:13

空巢老人如果血压升高了或血糖不正常了,智能“手表”可以自动发信息到子女手机上——由政府免费提供场地,企业提供技术支撑,双方联手打造的——“家有爸妈”智慧养老模式,近日在南京玄武区展开试点工作。

“家有爸妈”核心技术是一款类似手表的智能设备,通过免费赠送的方式,让社区60岁以上的老人佩戴。智能手表有十种功能,提供24小时心率、行动轨迹、睡眠监测、一键呼叫、GPS定位、计步管理、蓝牙血压、血糖等健康数据实时采集与监护。而老人的子女或亲友只需在智能手机上下载安装“家有爸妈APP”,就能随时随地的自主关注老人的健康状况和行动轨迹。如果佩戴智能腕表的老人心率出现异常或行动轨迹超出预先设定的活动范围,还能及时收到预警短信。

URLhttp://www.gywb.cn/content/2016-07/27/content_5128734.htm

 

[支付宝涉足移动医疗两年 支付宝的“未来医院”成绩如何?

来源站点:前瞻产业研究院     发布时间:2016-07-25媒体转载数:0

很多人可能并不知道,支付宝早在20145月就公布了“未来医院”计划,至今已在医疗行业默默布局两年多。在过去的两年多里,支付宝的“未来医院”发展情况如何?又因为什么而布局移动医疗的?

据悉,目前超过500家三甲医院加入了支付宝的“未来医院”计划,覆盖了中国九成以上的省份。在解决医疗行业痛点中,通过其支付、云计算、生态服务等优势,提供了不同的解决方案。

如在支付宝的支付强项中,已有“当面付”、“扫码付”,也有“诊间代扣”和“实时支付”,甚至对特地用户推出了“先诊疗后付费”模式。无论是支付、退款还是对账,支付宝改善了医院缴费流程,未来还将扩展至医保移动、网络医院、药店及网络药店等场景。

此外,支付宝还帮助医院提高信息化程度。如上海的华山医院和仁济医院,直接把机房搬到阿里云上,以此减少系统升级成本,并显著提升医疗信息化水平。除了改善就医流程,支付宝还通过其生态带动周边服务,如陪诊、代泊、叫车、外卖等。

在支付宝的“未来医院”计划中,第一步是实现门诊全流程上线,改善医疗行业痛点,如挂号支付、诊间支付、报告查看等;第二步是实现住院全流程上线,如住院金缴纳、住院清单等;第三步是实现信用诊疗模式、药品配送等。

显然,支付宝在医疗领域的愿景并不小,而是想在移动医疗领域深耕,那么支付宝的出发点是什么?在支付宝的定位中,支付宝远不是支付工具和平台,其功能模块是围绕用户的生活场景而构建。医疗作为重要的生活场景,支付宝的布局并不突兀。

同时,医疗行业需求痛点多。用户通过移动医疗平台,来就诊预约、支付费用、服务点评、查询检查报告等等,就医体验得到明显提升。这表明用户对于移动医疗是满怀期待的,移动医疗的出现在一定程度上解决了挂号困难、候诊时间长等问题。

随着用户习惯的渐渐养成,以及医疗政策措施的放宽,移动医疗健康应用的渗透率还将进一步得到提高。移动医疗的出现,将逐渐解决当前医疗医院配置不均衡、医疗服务流程不合理、医疗服务乱象等问题。

但是,医疗的本质是服务,不是以商业为目的。所以,支付宝等互联网企业在医疗领域的布局,只是帮助医患双方减负,即居民看病就医变得更简单、医疗机构服务管理创新。所以,即便是支付宝,在这块还未能找到明确的商业模式,其他平台未来要走的路还很长。

URLhttp://bg.qianzhan.com/trends/detail/506/160725-3dbd03f2.html

 

移动医疗端至少还要再“烧”10年钱?

来源站点:南方都市报      转载媒体:新浪科技等      发布时间:2016-07-28媒体转载数:9

互联网医疗很热,但若排除已经IP O的企业,真正能被称为“独角兽公司”(所谓“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业,下同)的还是屈指可数。

日前,艾瑞发布2016年中国独角兽企业估值榜显示(统计范围为201311日至2016715日间获得融资,主营业务在中国大陆并筹划未来在独立上市的初创企业。不包含已上市公司及新三板公司),总计83家公司估值达到10亿美元,这其中,医疗健康类公司仅录得平安好医生、华大医学、挂号网微医集团三家。由于绝大部分的国内互联网医疗企业尚处于投入期,有业内企业甚至坦言,已经做好准备再烧10年钱。

医疗健康类独角兽

仍屈指可数

此次入围的三家估值10亿美元以上的互联网医疗初创型公司平安好医生、华大医学、挂号网微医集团,前者创立于2014年,另外两个则创立于2010年。上述医疗独角兽公司分别以30亿美元、29.5亿美元、15亿美元位列榜单第22、第24、第40名。

依照艾瑞发布的估值300强榜单,尚未达到10亿美元的第二梯队,但估值超过2亿的互联网医疗公司也仅录得18家,其中春雨掌上医生、碳云智能科技、丁香园最接近独角兽企业圈,估值分别已经达到9 .2亿美元、8.8亿美元和8.5亿美元。紧接其后的则是新氧网和同为广东公司的健客网、七乐康,三家公司估值均为4.6亿美元。

互联网医疗公司

内容高度雷同

美国著名数字医疗创业加速器Startup Health最新发布的2016上半年的全球互联网医疗投融资报告可见,中国正在成为互联网医疗融资的热点地区。2016年上半年全球39亿美元的投融资成绩,远超2015年的29亿美元,同时也超过2014年的35亿美元。而今年上半年的39亿美元中来自中国的平安好医生一家就贡献了5亿美元。

不过,国内独角兽工作室此前对市面上超过1200款移动医疗APP的调查统计发现,超过四分之三的A PP在做三件事:一是网络问诊;二是挂号支付或者陪诊;第三则是慢病管理。由此可见,国内的互联网医疗公司不少存在高度雷同且技术含量不高的问题。

对此,健客网CEO谢方敏也坦言,目前,大部分的移动医疗端都在通过免费问诊吸引和积累用户,有些平台则通过对专家优质医生问诊进行收费,来试水收费模式。

在谢方敏看来,移动医疗的推行将是一个长期的过程,而且必然是要烧钱的。健客网目前的主营业务在网上药店,年营业额已达10亿元,这种“以药养医”的模式,预计至少要维持10年。

而最新发布《中国医药电商市场专题研究报告2016》的易观智库则相对乐观,称政策放开将推动市场发展潜力释放,接下来处方药+电子处方+医保在线支付有望成为市场下一个增长点。

URLhttp://tech.sina.com.cn/i/2016-07-28/doc-ifxunyxy5740217.shtml

 

六条锦囊妙计送给你,移动医疗能否“暖花开”?

来源站点:比特网       发布时间:2016-07-24媒体转载数:2

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图片来自“123RF图库”

上周末北京的互联网医疗大会,我应邀做了一个18分钟的演讲。因为是会议最后一天的下午,被十几个演讲者轮番轰炸后听众也开始疲惫涣散,等我讲到最后一张,听众才开始有些骚动。讲演被健康界等媒体报道后,很多朋友纷纷咨询或质疑我提出的移动医疗防身六招,因为它们看上去怪怪的,也不知道来源何方,根据何在?

幻灯左边说的是移动医疗的十种死法,一年来在研究测评了近200个移动医疗项目后,独角兽工作室看到的是大批创业项目悄悄的死或等死,又有不少新项目粉墨登场或伺机而动。这十种死法其实只是笼统描述,每家都有每家独特的死因,只有一条是不变的:创业公司死是正常的,活下来的都是反常的。移动医疗需要医疗+互联网跨界,医疗体系又管制森严,所有能活下来的都是能力加人品加运气的牛人。

环境险恶,但是已经上道的同学怎么办?甭管是误上贼船还是明知山有虎的创业者,必须做好环境短期内不变好的打算。独角兽工作室坚信中国医疗离不开互联网深度介入,移动医疗现在并不是寒冬,我们要做的只是活下去,等到春暖花开。

我在讲演中提到制约移动医疗发展的三座大山是公立医疗体系独大,商保极度弱小和医疗数据开放的停滞,而不是所谓的商业模式或者技术,因为只有需求放开,好的模式自然出现,技术进步也会大步向前。因此独角兽工作室认为移动医疗爆发的三大标志就是三甲医院落实多点执业医生比例>20%,商保占医疗总开支>5%>30%的三甲医院数据对外开放。等到医生潜力得到释放,医疗服务价格不再扭曲,商保成为重要支付方,医疗数据互联互通,移动医疗的春天才真正来临。

梦想是美好的,我们还要立足现实,为大环境没有变化而做准备。因此我给移动医疗创投同行们分享了六个防身招数。

1、医疗低频性已成共识,很多疾病一辈子都生不了两次,希望患者多生病多用APP也不合伦理,所以照搬互联网出行或社交等高频行为模式,用补贴来培养用户黏性此路不通。但也不是就此投降,我们可以选择相对高频的医疗行为,例如儿科或慢性病,或者直接瞄准发病期的“高频”阶段,或者使用高频的健康养生行为带动低频的医疗服务使用,例如用签到、社区、计步健身等方式调动活跃度;或者集合疾病相关的各种服务,用多个低频行为“凑”成高频模式等。当然频率高低也不致命,关键还是产品能否直接解决患者实际问题,如果能,再低频也有人会用。例如携程、同程等旅游OTA平台,使用频率也未必高,但有需要时你就会乖乖打开。

2、平台型产品创业窗口已经关闭是指现在做简单问诊、挂号或者医药电商的APP或微信已经没机会了。经常听到创业者跟我说要做一个医患平台,这边拉医生,那边找患者,医患一对接就越玩越嗨了。如果医患双边平台能做到一定的用户量级当然有价值,但现有体制下医患对网络平台的信任和需求都不大,现有平台基本可以满足,有些已经实力相当强劲。如果没有服务特色和深度创新,此类平台难以突围。

3、大城市、大医院、大专家不是移动医疗主战场。我们的直觉都是这“三大”人多、爱创新、需求旺、付费力强,其实这是很大的误区。“三大”中大城市医疗资源丰富,药店随处都有,移动不移动还真不是强需求;大医院大专家本身就是稀缺资源,它们的痛点也不是移动医疗能解决的,人家本来缺的就是时间,给点小恩惠也形不成黏性。前不久有些APP试图从网络加号突破,又因为医疗公平性的 原因被强力打压。与三大相对的就是小城市和县乡,基层医院和普通医生,它们匮乏优质资源但有大把时间,它们能提供基本医疗服务又亟需三大扶持,因此移动医疗或远程医疗非常有用武之地。至于支付能力弱的问题,相信只是时间问题,何况医保为基层和基础医疗买单也理直气壮,比2C收费还有保障。

4、药企或器械公司直接做移动医疗的也不少,但生存状态还不好。药企和器械公司虽然有钱有团队甚至有客户资源,但它们缺少创业基因,做的产品骨子里又流露着卖药卖器械的思维,商业模式左右牵制,庞大的客户群最终也难以转化为用户,所以我还是建议术业有专攻,药企还是与相关公司合作为主,投资也可以,自己下海玩就免了。

5、线上难闭环,线下难发展。移动医疗线上线下之争已经好久,但趋势是大家都开始布局线下医疗实体,毕竟线上既不能解决患者问题,又难以收费;然而线下诊所医院也是埋人无数大坑,且不说审批建设都耗钱耗力,招人和管理也费心费神,实体医疗机构的回报期也长得让人灰心,再说很多移动医疗公司压根就没有搞医疗的能力。虽说找线下诊所加盟会简单点,但加盟诊所的目标和创业公司往往冲突,统一管理也是问题。所以线上线下打通说起来简单,能做成的还没看到。

6、深挖洞,广积粮,缓称王。说的是医疗创业要做深做实,有真实的用户基础和付费行为,能创造现有体制无法产生的价值;外部环境要多久才松动谁也不知道,多融资才是王道,所谓模式也好技术也罢都不重要,很多时候就是有钱的打没钱的;多大的创业公司都是摸着石头过河,不要布局太大把卫计委的事都给干了,更不要过分夸张你想象中还未实现的事。

移动医疗稍微热了两年,独角兽工作室跟踪的一千二百多家公司中有不少是跟风的。环境的艰苦能淘汰掉意志不坚定的,能撇去估值不可理的,能考验严坚持的。只要能剩下,未来春风拂过就是一片生机。

URLhttp://mi.chinabyte.com/354/13843354.shtml

 
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